С 1987 года мне пришлось в составе разных команд заниматься тренировками интеллекта хозяев и топ-менеджеров частных компаний, предприятий, государственных учреждений. Метода у нас своя — в традициях ММК и ОДИ. Аналоги, которые широко на слуху: управленческий консалтинг, коучинг, тренинги, knowledge management и прочие.

Но мы ничему не обучаем, а ставим людей в ситуацию, где у них возникает методологическая рефлексия по поводу собственной практической деятельности. При этом, каждый раз, больше внимания уделяем развитию собственных инструментов и способов деятельности.

Освоенные предметные сферы деятельности: нефть и газ, электроэнергетика, машиностроение, финансы, физкультура и спорт, образование, здравостроительство, социальное развитие, муниципальное и региональное управление, агробизнес и другие.

Некоторые реализованные проекты:

— Служба стратегического планирования (банк).
— Негосударственный пенсионный фонд (ВАЗ).
— ИЧП «Касталь».
— ЗАО «Творческие коллективы».
— Муниципальная финансовая система (Тольятти).
— Система страхования инвестиций (Н.Новгород).
— Тольяттинская Академия управления.
— Киевский Лицей бизнеса «LECOS».
— Система муниципального управления (Тольятти).
— Служба подготовки инвестиционных менеджеров (Самарский Сбербанк).
— Оргпроект реструктуризации группы предприятий нефтехимии.
— Оргпроект реструктуризации «Росбилдинг».
— Оргпроект «АНТИ».
— Оргпроект реструктуризации «Юнитек».
— Инвестиционная программа «Нефть и газ Украины» (Гранд-Капитал).
— Инвестиционный проект «Концерн Хлебопродукт» (Каргилл).
— Общественные финансы Самарской губернии (МБРР, Минфин РФ).
— Агентство управленческих технологий.
— Стратегия развития ОАО «Укрнефть».
— Стратегия развития ГУП «Зарубежнефть».
— Система подготовки государственных служащих (ПФО).
— Ситуационный анализ ХК «Сухой».
— Программа развития «Росинформресурс».
— Программа развития компании «Агротрейд».
— Организационный проект «Экспо — Поволжье».
— Организационный проект «Энергобанк».
— Стратегия развития и программа подготовки кадров «Автовазбанк».
— Ситуационный анализ компания «Sminex».
— Ситуационный анализ «Автомобильный банкирский дом».
— Организационный проект «Фоэникс».
— Серия штабных проектно-аналитических сессий Минпромэнерго РФ (2004 — 2008).
— Программа реформирования АО «Энерго» РАО ЕЭС РФ.
— Проект «Мастер командной организации» — «Вертолеты России»
— Корпоративный университет ОАО ОПК «Оборонпром».
— Организационный проект Объединенной двигателестроительной корпорации.

Обновлено в апреле 2009 года.